النبذة

تعمل المنظمات اليوم في بيئة من التغيير السريع والمستمر. على المستوى الداخلي نرتبط بهذه التغييرات من خلال أحداث مثل عمليات إعادة التنظيم والتوظيف، أما على المستوى الخارجي فنرتبط بهذه التغييرات في سوقنا، من خلال التوقعات المتطورة لعملائنا ومن خلال الابتكار. لذلك فإن قيادة منظمة متغيرة هي مسؤولية تتطلب الكثير من الوقت.

سوف نناقش تحديات قيادة التغيير والأخطاء التي تنتج عنها في كثير من الأحيان. سوف ندمج مبادئ لقيادة التغيير التنظيمي، وقيادة الأفراد خلال أوقات التغيير وإدارة ردود أفعالنا تجاه التغيير،وسوف نصل إلى وضع مسودة لخطة قيادة التغيير. ومن خلال إنشاء ومتابعة هذه الخطة ، يمكننا اتباع نهج أكثر تنظيما لقيادة التغيير التنظيمي

الأهداف
  • تجنب أخطاء القيادة الأكثر شيوعًا للتغيير
  • التعرف على العناصر وتطبيق نموذج لإدارة التغيير
  • تعريف نوع التغيير الذي يحدث حاليا في المنظمة
  • تحديد طرق لقيادة الآخرين وإدارة أنفسنا أثناء التغيير التنظيمي
لم يتم تقييمه حتى الآن
اشهر الدورات