اختر التاريخ
النبذة


  •  اكتشاف كيفية تشكيل الخبرات والمعتقدات والقيم لأسلوب القيادة ، وكذلك تأثير ذلك الأسلوب على بيئة وثقافة المؤسسة
  •  تنمية الإمكانيات البشرية وبناء علاقات تسودها الثقة والاحترام المتبادلين
  •  خلق عمليات ومناهج من شأنها أن تعمل على تحفيز والحفاظ على الإبداع والتخطيط وتحديد أهداف الأداء ، والاستفادة القصوى من عامل الوقت ، والتفويض ، وتحليل المشكلات ، وصنع القرارات
  •  تنمية المهارات القيادية عن طريق إظهار مهارات طرح الأسئلة الفعالة والإنصات الجيد : إما بشكل فردى ، أو فى مجموعات صغيرة ، أو فى الاجتماعات التى تتم على المستوى القيادى من أجل حل المشكلات
  •  الموازنة بين النتائج المرجوة للرؤى والخطط والتقييم الدقيق للأداء الفعلى ، وجعل الآخرين يتحملون مسئولية النتائج المحددة مسبقًا
الأهداف

  • تنمية المهارات القيادية الشخصية
  • تحقيق النتائج المرجوة للعمل
  • فهم عملية الإبداع والابتكار
  • استعراض عملية التخطيط
  • تعريف عملية الأداء
  • أنظمة التقييم وعملية التوجيه
  • صنع القرار وتحليل المشكلات
  • إدراك الإمكانيات البشرية
  • تطبيق عملية التفويض
  • معالجة الأخطاء
  • التواصل من أجل قيادة ناجحة
  • قيادة اجتماعات أكثر فاعلية
  • الاحتفاء بالنجاح
  • الالتزام بالتطوير المستمر
لم يتم تقييمه حتى الآن
اختر التاريخ
متاح
20 مقعد متاح
ينتهي الانضمام إثنين ١ مارس ٢٠٢١، ٠٦:٠٠
اخر يوم للإلغاء جمعة ٢٦ فبراير ٢٠٢١، ٠٦:٠٠